4 Cara Para Pemimpin Teknologi Dapat Menjadi Agen Perubahan Dan Membantu Industri Mencapai Kesetaraan Gender

Saat Gavriella Schuster memasuki industri teknologi pada tahun 1991, 36% tenaga kerja komputasi terdiri dari wanita. Pada 2019, angka itu turun menjadi 27%.

"Ini pergi ke arah yang salah," Kata Schuster. "Dan itu benar-benar akan menjadi jauh lebih buruk."

Schuster adalah pembicara unggulan pada hari Kamis pada Summit tahunan yang diselenggarakan oleh Women in Cloud , inisiatif pengembangan ekonomi wilayah Seattle yang bertujuan untuk membantu meningkatkan jumlah pemimpin wanita dalam industri teknologi.

Schuster, veteran Microsoft selama 25 tahun yang memimpin Tim Microsoft One Commercial Partner global perusahaan, menunjukkan tiga tren yang dapat memperburuk kesenjangan gender industri teknologi.

"Berdasarkan persentase, lebih sedikit wanita yang memasuki teknologi; ada lebih banyak pekerjaan di bidang teknologi; dan lebih banyak wanita digantikan oleh teknologi," Kata Schuster. "Ini benar-benar resep bencana."

Pandemi tidak membantu. Sebuah laporan McKinsey yang dikutip oleh Schuster menunjukkan bahwa wanita - terutama wanita kulit berwarna - lebih cenderung di-PHK atau cuti sejak Maret. Satu dari empat wanita telah mempertimbangkan untuk mundur dari pekerjaan, atau meninggalkan dunia kerja sepenuhnya, karena tuntutan untuk mengasuh di rumah dan menambah tekanan di tempat kerja.

Schuster mengatakan bahwa terserah para pemimpin yang ada untuk membantu memasukkan 8 juta wanita ke dalam industri teknologi dan mencapai kesetaraan gender. Dia menawarkan empat cara agar mereka dapat menjadi "agen perubahan" dan membantu menutup celah tersebut.

  • Hubungkan : "Ini tentang membuat akses, menghubungkan jauh ke dalam jaringan Anda, memberi wanita akses ke Anda dan satu sama lain melalui koneksi Anda. Menjadi bagian dari komunitas Women in Cloud adalah awal yang baik. Tapi tanyakan pada diri Anda, apakah Anda memanfaatkan koneksi ini? Bisakah Anda membawa lebih banyak ke komunitas? Jawabannya adalah ya, Anda selalu bisa berbuat lebih banyak. Dan kita perlu berbuat lebih banyak."
  • Penjangkauan : "Ini tentang menyesuaikan praktik perekrutan Anda, praktik perekrutan Anda, praktik pemilihan pemasok Anda. Ketika Anda memiliki pekerjaan terbuka, apakah Anda menyaring kandidat, atau apakah Anda menyaring kandidat untuk keberagaman? Di organisasi saya sendiri, saya meminta tim saya untuk melihat lebih dari sekadar perekrutan untuk kepentingan dan mempekerjakan orang yang mereka kenal. Saya meminta mereka untuk memiliki kumpulan kandidat yang beragam yang melibatkan orang-orang dari luar perusahaan. Keragaman gender di tim saya berubah secara dramatis."
  • Mentor : "Saya tidak akan berada di tempat saya sekarang ini tanpa banyak pria dan wanita sepanjang karier saya yang telah membimbing saya, yang telah membantu saya belajar dari kesuksesan mereka, belajar dari mereka kegagalan, membantu saya menghindari tripwires dan aturan bisnis yang tidak tertulis, dan mengangkat saya ketika kepercayaan diri saya memudar. Saat menjadi mentor, Anda membuka jalan untuk diikuti orang lain."
  • Pemberdayaan : "Pemberdayaan adalah tentang menjadi inklusif, tentang mempromosikan wanita, mensponsori wanita, membawa wanita ke dalam dewan direksi Anda. Studi menunjukkan bahwa tim kepemimpinan dengan perwakilan yang beragam memiliki profitabilitas 19% lebih tinggi; mereka memiliki tingkat kepuasan pelanggan yang lebih tinggi; dan tingkat keterlibatan karyawan yang lebih tinggi. Jadi ini tidak hanya baik untuk masyarakat. Bagus untuk bisnis. Memberdayakan orang lebih mudah dari yang Anda kira. Ini tentang, termasuk mereka dalam diskusi. Ini tentang melihat, mendengar, membuat mereka terlihat, membuatnya terlihat."

Women in Cloud memiliki jaringan lebih dari 20.000 orang dan bertujuan untuk menciptakan akses ekonomi senilai $ 1 miliar bagi wirausaha wanita pada tahun 2030. Jaringan ini juga menjalankan akselerator dalam kemitraan dengan Microsoft. The Summit menghadirkan lebih dari 200 pembicara dan berlangsung hingga Sabtu.